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2013-2017年中国家电逆向物流行业深度调研分析报




作者:赌钱游戏     发布时间:2021-03-09 21:31

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  图表2:2006-2012年中国全部工业增加值及其增速(单位:亿元,%)

  图表3:2006-2012年全社会固定资产投资及其增速(单位:亿元,%)

  图表6:2006-2012年中国农村居民人均纯收入及其实际增长速度(单位:元,%)

  图表7:2006-2012年中国城镇居民人均可支配收入及其实际增长速度(单位:元,%)

  图表14:2006-2012年全国公路总里程及公路密度(单位:万公里,公里/百平方公里)

  图表16:2006-2012年全国公路建设投资额及增长速度(单位:亿元,%)

  图表20:2012年全国万吨级及以上泊位构成(按主要用途分)(单位:个)

  图表24:2006-2012年中国民航基本建设和技术改造投资额(单位:亿元,%)

  图表25:2005-2012年中国物流行业三大指标运行状况(单位:亿元)

  图表26:2005-2012年中国社会物流总额及增长情况(单位:亿元,%)

  图表30:2010-2012年物流业固定资产投资及同比增速(单位:亿元,%)

  图表41:重点调查物流企业主要经营指标增长情况(按物流企业类型分)(单位:%)

  图表42:重点调查物流企业主要经营指标增长情况(按登记注册类型分)(单位:%)

  图表46:2012年/2008年/2012年全国物流园区数量对比(单位:个)

  图表63:2002-2012年高质量仓储地产年新增供应量(单位:平方米)

  中国家电业通常被认为是国内市场化最高的行业,其市场竞争程度可见一斑。近年来,家电市场正在从供不应求过渡到产能过剩,行业利润从暴利到微利,产品从简单到丰富,家电行业领域也经历了激烈的竞争。面对日益走高的原材料成本以及内部挖潜将近枯竭的困境,家电市场竞争已不再局限于生产成本和营销手段等传统竞争方式,而“被迫”转向另一个利润源泉物流领域的竞争。零库存、低损耗、及时准确送抵目的地,物流作为“第三利润源泉”早已成为业界焦点。谁能更快速、更有效、更经济地完成物流环节,谁就能在竞争中占有先机。物流已被看作是家电业最后也是最有希望降低成本、提高效益的环节。

  物流在家电连锁行业经营过程中占有相当重要的作用,它已经成为家电连锁企业中最有力的制胜法宝。物流处理好了,其经营成本就会明显降低,也能提高家电行业的运营效率;物流处理不好,经营成本就居高不下,在竞争中就身处劣势,最终会被市场淘汰掉。所以,对于家电连锁企业,如何改善自身的物流运作,已经成为自己的发展战略问题。

  本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析,深入而客观地剖析中国家电物流行业的发展现状、重点分析了中国家电逆向物流等,是家电行业制造企业、流通企业以及物流企业准确了解家电物流行业当前商业模式及利弊,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。

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